Producenci ziemniaków mogą wspólnie gromadzić, analizować i reagować na dane rynkowe. Tylko dzięki temu procesowi podaż może zostać dopasowana do popytu, aby osiągnąć uczciwe ceny.
Ta kolumna pojawia się w Kwiecień 2022 wydanie Hodowca ziemniaków.
Robotnicy związkowi, którzy budują sprzęt rolniczy, właśnie ratyfikowali nowy kontrakt. W negocjacjach strajkujący robotnicy otrzymali 8,500 dolarów premii za powrót do pracy. Otrzymali natychmiastową podwyżkę o 10%, a niedługo dwa podbicia o 5% i dwie kolejne duże premie. Świadczenia emerytalne zostały zwiększone o 270,000 dolarów na pracownika. Umowa zwiększa również wynagrodzenie podstawowe za program wewnętrzny o 4%. Nic takiego nie wydarzyło się nigdy wcześniej w negocjacjach dotyczących sprzętu rolniczego. Czy związki zawodowe wiedzą coś o nadchodzącej gospodarce, czego nie wiedzą producenci ziemniaków?
Chęć producenta do wyrażenia zgody na warunki związku opierała się na krytycznych prognozach. W tych prognozach, chociaż można sprzedać więcej całego sprzętu, największym czynnikiem produkcji wystarczającej ilości dolarów, aby spełnić warunki nowego kontraktu, jest to, że zakup sprzętu produkowanego przez pracowników będzie wymagał większej liczby zdewaluowanych dolarów. Oto zła wiadomość dla związkowców:
Wszystko, co zyskali, i jeszcze więcej, będzie potrzebne, aby pokryć rosnące koszty życia. Kiedy opadnie kurz, związkowcy znajdą się w tej samej sytuacji ekonomicznej, w której są dzisiaj. Tak działa inflacja. Różnica między tym cyklem inflacji a każdym innym, niż Stany Zjednoczone zaobserwowałem, że ten prawdopodobnie będzie większy w skali roku i będzie trwał dłużej.
Jak wiecie, związki zawodowe uderzają wszędzie. Uderzają teraz, na początku tego cyklu inflacyjnego, aby go wyprzedzić lub przynajmniej nadążyć. Jako producent ziemniaków nie masz związku, który mógłby Cię reprezentować, aby być na bieżąco z rosnącymi kosztami produkcji. Bez tego przedstawienia, w jaki sposób planujesz uzyskać godziwą wartość sadzonego plonu?
Założenie, że jako producent możesz sprostać tym rosnącym kosztom dzięki wczorajszym cenom, jest zaproszeniem do katastrofy. Jak więc zapewnić uczciwe ceny, aby nie doszło do katastrofy? Pomyśl o przykładzie związku. Pojedynczy pracownik lobbujący za podwyżką niczego nie osiąga, ale pracownicy działający razem sprawiają, że tak się dzieje. Producenci ziemniaków mogą wspólnie gromadzić, analizować i reagować na dane rynkowe. Tylko dzięki temu procesowi podaż może zostać dopasowana do popytu, tak aby uzyskać uczciwą cenę.
United Potato Growers of America nie jest nowicjuszem, jeśli chodzi o trudną sytuację. UPGA wie, jak legalnie i bezpiecznie przeprowadzić producentów ziemniaków przez te niepewne czasy. Nie popełnij błędu, myśląc, że jako pojedyncza istota wiesz, co robić. Niektóre jednostki żeglugowe zyskują, ponieważ znajdują się pod parasolem innych, które wiedzą, co robią. Zdarzają się freeriderzy. Zdarza się arogancja i cynizm. Jeśli jesteś w regionie, który nie dba o równoważenie równania podaży/popytu, lepiej zwróć uwagę.
Dobrzy menedżerowie biznesu nie są ani aroganccy, ani cyniczni; są realistami. Dobrzy menedżerowie biznesowi znają swój rynek i wiedzą, jak dopasować do niego swoje zbiory, aby zapewnić godziwą wartość. UPGA ma dane, aby tak się stało.
- Program United Potato Partners wspiera oferowanie innowacyjnych i zwiększających produktywność produktów hodowcom świeżych ziemniaków za pośrednictwem United Potato Growers of America oraz przetwórcom ziemniaków za pośrednictwem Potato Marketing Association of North America.
