4th rolnik pokolenia w Wester Braikie Farms, Arbroath, Angus.
Gospodarstwo o powierzchni około 320 hektarów, 40 hektarów typowo przeznaczonych pod uprawy ziemniaków, 60 hektarów jęczmienia, 60 hektarów rzepaku ozimego i około 120 hektarów pszenicy. Na pozostałym obszarze znajduje się około 25 hektarów lasów i 14 hektarów zazielenienia obejmujących obrzeża pól, nowe żywopłoty, ugór i niewielki obszar trwałej trawy.
Nie licząc partnerstwa rodzinnego gospodarstwa rolnego, jest 2 pełnoetatowych pracowników, którzy są z nimi od 30 lat. Uważa, że podstawą rolnictwa rodzinnego jest zaufanie, dobre relacje w pracy i każdy, kto ma do spełnienia rolę. Zmotywowany i godny zaufania personel w gospodarstwie pozwala jej spędzać dużo czasu na planowaniu i nadzorowaniu działalności rolniczej, a także pozwala patrzeć i planować z wyprzedzeniem.
Amy ma stosunek gospodarstwa rolnego do Scottish Agronomy jak 1 do 1 z Ericem Andersonem. Od czasu do czasu uczestniczy w spotkaniach grupowych (Strathmore). Są członkami od ponad 20 lat.
Zdecydowali się pozostać w Scottish Agronomy z kilku powodów; doceniają niezależne porady agronomiczne; cenią sobie możliwość wyceny na rynku przy zakupie produktów i nie są związani z producentem. Dostrzegają również ogromne korzyści w jakości udzielanych im porad; ufają swoim agronomom i spółdzielni i uzyskują dobre wyniki dzięki poradom agronomicznym w gospodarstwie.
Będąc członkami Scottish Agronomy, Wester Braikie Farms osiągnęło dobre wyniki w gospodarstwie, a także dostęp do najnowszych informacji, czy to dotyczących nasion, nawozów, chemikaliów, IPM itp. Zdają sobie również sprawę, że w Scottish Agronomy duży program powielania doświadczenia polowe stanowią podstawę rzetelnych porad dotyczących gospodarstwa.
Skutki dobrych porad agronomicznych nie ustają, nie ma magicznego rozwiązania, ale raczej zbiór dobrych, opartych na dowodach porad, które mają długoterminowy wpływ na gospodarstwo. Amy docenia fakt, że to właśnie ta rada doprowadziła do rzeczywistych oszczędności.
Zajmuje się głównie swoim wyznaczonym agronomem Ericiem Andersonem, ale zawsze ma możliwość porozmawiania z jednym z pozostałych agronomów w firmie. Uważa, że zespół Scottish Agronomy jest skuteczny i przystojny. Współpracuje również z Lynn w biurze, który przygotowuje dla niej planowanie NVZ.
Na farmie zdecydowali się zaadoptować szerokie na 6 metrów trawniki wokół wielu pól. Okazało się to proste, ale skuteczne na wiele sposobów. Jako opcja zazieleniania zaproponowana przez szkocki rząd, zaznaczyła wiele pól. Po pierwsze, umożliwienie osiągnięcia celów w zakresie zazieleniania. Po drugie, pomaga uniknąć spływu do cieków wodnych w przypadku silnych opadów deszczu. Stworzył również strefę buforową podczas opryskiwania, co oznacza, że mogą mieć elastyczne uprawy. Zdaje sobie sprawę, że w tym regionie można zrobić więcej i chociaż nie ma konkretnych planów, planuje dalej wypróbować różne mieszanki nasion, aby zwiększyć bioróżnorodność i zachęcić pożyteczne owady itp.
Około 4 lata temu zdecydowali się uprawiać rzodkiew oleistą jako roślinę okrywową, aby spróbować kontrolować wolno żyjące nicienie na niektórych polach uprawnych. Zdaje sobie sprawę, że na plony wpływa wiele czynników. Jednak od czasu uprawy rzodkiewki zauważyła wyraźny pozytywny wpływ na jej plony. Problem nie zniknął całkowicie i jest świadomy, że będzie to wymagało długoterminowego podejścia.
Zaleca ludziom, aby byli otwarci i akceptowali zmiany, niezależnie od tego, w jakim sektorze się znajdują. Zachęca również ludzi, aby nie bali się prosić o radę. Jest głęboko przekonana, że w tak szybko zmieniającym się świecie musimy nauczyć się współpracować, aby wyprzedzać, i to jest etos, który widzi w spółdzielni Scottish Agronomy.
Jest dumna z tego, że utrzymuje (głównie!) Wszystko w gospodarstwie, żongluje życiem rodzinnym (ma dwoje małych dzieci) i prowadzi dobrze prosperującą firmę rolniczą. Jest dumna z bycia kobietą w rolnictwie.
Zrozumiałe, że interesuje ją przyszłość swojego gospodarstwa i rolnictwa. Pasjonuje się planowaniem sukcesji. Mając możliwość zaangażowania się w swój rodzinny biznes (chociaż nie była pierwszą w kolejce), jest głęboko przekonana o przekazaniu gospodarstwa najbardziej odpowiednim i chętnym, którym w niektórych przypadkach może być więcej niż jedna osoba. Omówiła, że w takich przypadkach może być ważne, aby gospodarstwa były elastyczne, potencjalnie zdywersyfikowały przedsięwzięcie lub aby ludzie podjęli pracę poza farmą (robiła to na początku swojej kariery, pracując również na farmie, gdy była taka potrzeba) i dalej się rozwijać.
Zdaje sobie sprawę, że sukcesja może być bardzo trudna i jest zachwycona, że zauważyła pewne przejście od tradycyjnego przekazywania farmy najstarszemu synowi. Uważa jednak, że w tej dziedzinie rolnictwo ma jeszcze wiele do zrobienia, a sama mając dwoje dzieci, zdaje sobie sprawę, że w przyszłości ona, jej mąż i ich rodzina będą musieli podejmować te decyzje.
