1. Współpraca między lokalnymi operatorami/partnerstwem/finansowaniem

W każdym kraju Afryki Subsaharyjskiej (SSA) prowadzone są badania i rozwój ziemniaków, w które zaangażowanych jest wielu partnerów – od dostawców surowców po konsumentów. Istnieje jednak rozdźwięk między tymi partnerami, co prowadzi do powielania wysiłków, a tym samym marnotrawstwa skromnych zasobów i utrudnia rozwój silnego i zrównoważonego łańcucha wartości ziemniaka. Badania prowadzone są głównie w krajowych instytutach badawczych w rolnictwie (NARI), które obejmują ośrodki badawcze, uniwersytety, a czasami partnerów prywatnych we współpracy z partnerami międzynarodowymi, takimi jak Międzynarodowe Centrum Ziemniaka (International Potato Center).CIP), zagraniczne uniwersytety i organizacje badawcze. Lokalni partnerzy, tacy jak rolnicy, eksperci ds. doradztwa rolniczego i konsumenci, są w niewielkim stopniu zaangażowani w badania, na przykład w selekcję odmian i opracowywanie pakietów agrotechnicznych, z wyjątkiem bardzo zaawansowanych etapów tuż przed wprowadzeniem odmian na rynek. Na tym zaawansowanym etapie materiał genetyczny, który może dobrze radzić sobie w niektórych środowiskach i być preferowany przez rolników, jest pomijany w procesie selekcji i tracony bezpowrotnie. Chociaż doradztwo rolnicze nie jest częścią badań w procesie opracowywania technologii, staje się kluczowym czynnikiem w ich upowszechnianiu. Spowalnia to zarówno upowszechnianie, jak i tempo wdrażania technologii przez użytkowników końcowych.

Ograniczony budżet negatywnie wpływa na tempo wytwarzania technologii, namnażanie wydawanych technologii oraz rozpowszechnianie i wdrażanie technologii. Z naszego doświadczenia wynika, że ​​technologie nie są odpowiednio demonstrowane w różnych agroekologiach w sposób partycypacyjny, głównie z powodu ograniczonych środków finansowych i zasobów ludzkich, co powoduje, że tempo absorpcji technologii po ich uwolnieniu jest powolne. Ponadto, ze względu na niewielkie zaangażowanie sektora prywatnego, tempo mnożenia technologii nie odpowiada popytowi na technologie. Dobrym przykładem jest krytyczny niedobór czystych nasion uwolnionych odmian ziemniaka i wysokie koszty sadzeniaków z powodu ich ograniczonej dostępności. W większości tych krajów sektor prywatny nie jest zainteresowany produkcją ziemniaków (nasion i wyrobów) ze względu na wysokie koszty produkcji nasion oraz łatwość psucia się i masowość upraw. Istnieje kilka wyjątków od tego, na przykład Kisima Farm Ltd (patrz poniżej w sekcji jakości materiału do sadzenia) produkuje sadzeniaki na około 100 ha/sezon (200 ha/rok) z czystych sadzonek in vitro, które kupuje od Genetic Technologies International Limited ( GTIL) i Stokmen Rozen, obie są prywatnymi firmami, które produkują sadzonki in vitro na zamówienie. W Etiopii znajduje się holenderska firma Solagrow, produkująca sadzeniaki. Ta firma jest również zmechanizowana i posiada własne laboratorium TC, które umożliwia jej produkcję czystych nasion wczesnej generacji, ale napotkała poważny problem, gdy niektóre z jej gospodarstw zostały zniszczone podczas niepokojów społecznych, które wybuchły w 2016 roku w niektórych częściach kraju, gdzie większość gospodarstw Solagrow.

Istnieje wielka potrzeba posiadania większej liczby takich odnoszących sukcesy komercyjnych gospodarstw, które produkują sadzeniaki i ziemniaki towarowe, aby mieć rentowny przemysł ziemniaczany. Jednak polityka rządowa w większości krajów Afryki Subsaharyjskiej nie zachęca do produkcji ziemniaków, co negatywnie wpływa na dostępność dostaw, takich jak wysokiej jakości nasiona, nawozy i pestycydy. Uważamy, że trend ten zmieni się w przyszłości, ponieważ kurczące się grunty orne z powodu rosnącej liczby ludności zmuszą rządy i rolników do uciekania się do upraw dających więcej żywności na obszar, czas i inne czynniki, z których jednym jest ziemniak.

Skuteczne partnerstwo w dostarczaniu nakładów do kontinuum konsumpcji skutkowałoby poprawą dostępności gotówki, wyników badań, upowszechnieniem i przyjęciem technologii prowadzących do wyższej produktywności. Zwiększona produktywność w połączeniu z lepszym dostępem do rynku zaowocuje poprawą bezpieczeństwa żywnościowego i żywieniowego. Skuteczne partnerstwo wzmacnia również budowanie zdolności podmiotów na kilku poziomach, umożliwiając ustanowienie efektywnego łańcucha wartości ziemniaka.

Studnia Akwaponiczna to prywatna farma mieszana położona w hrabstwie Meru, podhrabstwo Buuri, we wschodniej części Kenii. Ma długą historię produkcji zbóż, takich jak pszenica i jęczmień, kwiaty, rośliny oleiste i rośliny strączkowe. Dochód z takiej działalności był źródłem gotówki dla niedawno rozpoczętej produkcji sadzeniaków, w której jest obecnie liderem numer jeden. Kisima produkuje sadzeniaki na około 200 ha rocznie w ciągu dwóch sezonów (100 ha/sezon). Rozpoczęła produkcję sadzeniaków ziemniaka w latach 2008/2009 we współpracy z prowadzonym przez CIP i początkowo finansowanym przez USAID, a później również finansowanym przez GIZ projektem 3G na zaledwie 8 ha. Kisima wykorzystuje promowane przez CIP techniki 3G do szybkiego rozmnażania czystych nasion za pomocą aeroponiki.

Firma współpracuje również z Kenijską Inspekcją Zdrowia Roślin (KEPHIS) Krajowej Organizacji Badań Rolnych i Hodowlanych (KARLO) w celu uzyskania certyfikatu sadzeniaków, które są następnie sprzedawane innym producentom nasion w różnych regionach. Od 2011 roku Kisima współpracuje z Fundacją Syngenta na rzecz Zrównoważonego Rolnictwa (SFSA), aby dostarczać certyfikowane nasiona ziemniaka małym producentom nasion w Meru. Później wysiłki te zostały również zrealizowane dzięki funduszowi Africa Enterprise Challenge Fund. Oprócz dostarczania wysokiej jakości sadzeniaków, które zwiększają plony drobnych rolników o 60% i tworzą miejsca pracy, fundacja Kisima przynosi korzyści społeczności na swoim obszarze działania na kilka sposobów, w tym promowanie edukacji, opieki zdrowotnej, rozwoju wody, rozwoju rolnictwa i ochrony środowiska. zrównoważony rozwój.